本开源为香港科技大学RM26赛季内部赛的完全开源,包括规则文件,日程安排,动员PPT等内容。旨在分享队伍在选拔队员和赛事设计方面的经验,为大家的内部赛活动提供一些参考。在此也感谢所有为本年内部赛规则设计,日程追踪和赛事执行提供帮助的ENTERPRIZE队员们,也诚心感谢参加过本次内部赛的同学们为我们带来如此精彩的赛事。






据我所知,虽然许多学校都拥有内部赛的环节,但大多数是为了完成上面派发下来的任务,或不与队员选拔完全挂钩。(如果不是的话勿喷)但就我们队伍的传统而言,internal比赛是我们选拔队员的最重要的一环。ENTERPRIZE会在队员入队前设置四道关卡。面试,培训,内部赛以及试用期。从刚开学的九月份一直持续到11月末。这套系统旨在帮助队伍检验新生面对压力和繁重任务的能力,从而高效且正确的招收尽可能多的队员。(本队没有设置梯队队员)
RM26内部赛设置了6支比赛队伍。每支队伍由6名机械,3名硬件,6名硬件组成。同时设置三名各个方向的senior作为指导。要求队伍在Kickoff当晚指定一名队员作为队长。此后仅有中期和完整形态考核作为软性进度指标,完全由参赛同学自行安排备赛节奏。要求三个方向的队员完全从零制作机器人。(设置有兜底机制,如果硬件方面的设计全寄了可以花大量积分购买现成的板子,不然没法玩了)
为激发参赛同学的创造力,归属感和成就感,我们希望将内部赛塑造成一个正式且专业的比赛。为此我们给予队员的物资较为丰富,同时在赛事执行上下了功夫,但也取得了对应的成果。


ENTERPRIZE RM2026 INTERNAL COMPETITION 的主题融合了 RoboMaster 比赛和 ABU Robocon 比赛的元素特点。 参赛队伍需要设计两个机器人:工程机器人(ER)和自动机器人(AR)。
ER 通过在资源岛处采集矿石,将矿石运输至 AR 识别区中进行升级,或直接将矿石运输至兑换站兑换。 与此同时,AR 可以通过识别升级区中的矿石,并将大弹丸运输、投放至正确识别的矿石中,完成对矿石的升级。 比赛过程中,参赛队伍的目标是通过两台机器人的相互配合,形成一定的战术,以获得比对方队伍更高的得分。
赛题设置方面,要求每队设计两款机器人,AR和ER。其中ER是手动机器人,主要考察机械队员的机械设计能力,程序和硬件的稳定性,以及选择可能的操作手。赛规设计了多个任务难度,机制方面强制要求双方队伍的交互,同时也设有ER与AR的合作,要求队员在有限的执行器下设计高效的机械结构,也推展了多样的战术选择,为队伍提高了可操作上限。
AR是自动机器人,队伍可以选择制作平衡AR和非平衡AR,依照技术难度有对应的加成。除了考察嵌入式的敲代码和测试能力以外,也考验机械是否能够设计一款嵌入式友好机器。最终比赛设有比较重的机械负载,包括碰撞,飞跃小坡等。考察机械和硬件的能力。
赛制采用优先排位赛,然后双败淘汰赛(种子队轮空一轮)。排位BO2,淘汰BO3,决赛BO5。
最终呈现出的比赛是非常之精彩的。其中有一场甚至出现了bo3前三场全部打平的情况。更有队伍开局掉到败者组,之后却一路杀回到总决赛,最后逆转种子对夺得冠军。



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